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2019年11月28日12:17:24 評論 62閱讀7分49秒

贏在新媒體思維 內容 產品 市場及管理的革命 作者:陳永東

贏在新媒體思維 內容 產品 市場及管理的革命 出版社:人民郵電出版社

贏在新媒體思維 內容 產品 市場及管理的革命 內容簡介

我們已步入了新媒體時代,數字技術、網絡技術、移動技術被廣泛運用,人們通過互聯網、無線通信網、衛星等渠道以及計算機、手機、數字電視機等終端,向目標群體發布信息或提供服務。這些新媒體給我們人類生活的方方面面帶來了巨大而深遠的影響,并顛覆性地改變著我們的思維方式。

香蕉小视频app《贏在新媒體思維:內容、產品、市場及管理的革命》作者總結多年新媒體實踐經驗,開創性地提出了新媒體時代的“1+4”創新思維理論,分別從基本思維、內容層面思維、產品層面思維、市場層面思維、管理層面思維共5個維度,結合微博、微信及網絡視頻等新媒體平臺大量的成功案例,對新媒體運營過程中的思維創新、策略選用、實踐路徑等進行了全方位的闡述。

贏在新媒體思維 內容 產品 市場及管理的革命 目錄

前言

香蕉小视频app第一部分 新媒體的種類、特點及發展前沿

第一章 新媒體的沖擊與困惑

奇跡頻出的時代令人不安

用不好新媒體讓人著急

新媒體時代的普遍困惑

第二章 新媒體的種類與生態

香蕉小视频app不斷發展中的新媒體

新媒體是把雙刃劍

新媒體形成新生態

第三章 新媒體的特點及發展前沿

聚合導航新媒體

社區交流新媒體

內容發布新媒體

視聽娛樂新媒體

合作創作新媒體

第二部分 新媒體創新思維

第四章 新媒體的基本思維

傳統營銷理念的傳承與發揚

新營銷理念的對接與演變

新媒體STORE思維

創意為眾王之王的思維

傳播即營銷的思維

COI評估的思維

全員參與的思維

第五章 新媒體的內容層面思維

懸念制造思維

病毒爆點思維

粉絲草根思維

熱點借力思維

用戶協作思維

第六章 新媒體的產品層面思維

大道至簡思維

痛點把握思維

小而美思維

極客思維

跨界思維

混搭思維

云計算思維

懸賞與眾包思維

試錯與包容思維

共享經濟思維

香蕉小视频app第七章 新媒體的市場層面思維

社會化體驗思維

眾籌思維

移動與O2O思維

平臺與合作思維

免費換市場思維

大數據營銷思維

濕營銷思維

統合營銷思維

香蕉小视频app第八章 新媒體的管理層面思維

扁平化思維

柔性化思維

雙子星思維

無間斷思維

賬號矩陣思維

破壞性創新思維

香蕉小视频app第三部分 新媒體思維的實際應用

香蕉小视频app第九章 新媒體思維運用于微博營銷

香蕉小视频app微博增強內容吸引力策略

香蕉小视频app微博擴大內容傳播力策略

微博提高客服水平策略

微博數據監測與危機公關

第十章 新媒體思維運用于微信營銷

香蕉小视频app微信品牌傳播與產品推廣策略

香蕉小视频app微信客戶服務優勢與策略

微信活動組織策略與方法

微信公眾號推廣策略

香蕉小视频app第十一章 新媒體思維運用于網絡視頻營銷

網絡視頻傳播與營銷的優勢

網絡視頻內容創意策略

網絡視頻傳播策略

香蕉小视频app網絡視頻營銷模式及策略

新型視頻模式及營銷策略

后記

贏在新媒體思維 內容 產品 市場及管理的革命 精彩文摘

香蕉小视频app說到新媒體對我們的沖擊有多大,每個人的看法都不一樣,但是多數人承認“沖擊非常大!”因為在新媒體時代,如果許多新事物我們看不懂就會心生不安:“自己是不是已經落伍了?是不是被其他人超越了?”

香蕉小视频app因為工作、興趣與交往的原因,我接觸到許多企業家、新舊媒體人及相關組織或機構的負責人,他們中很多人坦言自己對新媒體時代感到不安,特別是看不懂諸如小米公司、奇虎360公司、“今日頭條”團隊以及變化中的蘇寧等企業的運作模式。

要知道,如果這世界上有許多東西你看不懂,你就會心慌意亂,你就會不知所措,你就會擔心被時代所拋棄。其實,我也經常會有同樣的感觸,特別是在研究新媒體的過程中。

小米奇跡:要成為全球智能手機第一

2014年11月19日,在中國浙江省烏鎮舉行的首屆世界互聯網大會上,小米公司的總裁雷軍說過類似這樣一段話:

香蕉小视频app小米手機三年前剛剛上市,計劃通過智能終端架構一個巨大的移動互聯網平臺,然后在上面做增值服務,這就是小米公司當初設計的基本模式,短短的三年時間這個設想一步步變成了現實。我相信,用這樣的模式再經過5~10年,小米有機會成為世界第一的智能手機公司。

其實,在這次講話的開始,雷軍還分享了一些數字:

剛剛過去的“雙11”這一天,阿里巴巴的平臺創造了兩個世界紀錄:其中一個是一天銷售了571億元人民幣的商品,在這571億元里面,小米單店排名第一,銷售了15.6億元人民幣,占到天貓總共營業額的3%;另一個是天貓那一天賣了189萬部手機,其中小米賣了116萬部,占了61.3%。所以,小米在互聯網手機市場應該擁有非常明顯的優勢。今年第三季度IDC的報告稱,小米在中國市場的份額排到了第一位,全球排進了前三。

香蕉小视频app在雷軍講完前面的話以后,蘋果高級副總裁Bruce Sewell在世界互聯網大會上回應道:“說來容易做來難。”不過雷軍卻針鋒相對:“馬云講過一句話——‘萬一實現了呢?’”也許這是調侃,也許這就是新媒體時代的創新思維的表現之一。至少,雷軍前面的話讓中國人乃至全世界都感到了震驚。

香蕉小视频app小米公司只用了三年,其智能手機的銷量便達到了中國手機市場份額的第一。也只有在新媒體時代,才能出現這樣的奇跡,雷軍才敢雄心勃勃地說用5~10年沖擊全球手機市場占有率第一的位子。

談到小米的經營特點,至少有以下幾個方面值得我們關注和思考。

香蕉小视频app小米的粉絲文化

香蕉小视频app許多人知道,蘋果公司的忠實粉絲自稱為“果粉”,而小米公司的忠實粉絲則被稱為“米粉”,“粉絲經濟”已成為當今的一個熱詞。那么,“米粉”有哪些獨特之處呢?

香蕉小视频app登錄小米社區(如圖1-1所示),我們發現其設有許多欄目,如“論壇”“版塊”“酷玩幫”“隨手拍”“應用”“爆米花”“同城會”等,在其“更多”一欄中,還有“創意攝影”“60秒小米秀”“刷機頻道”“米兔大本營”等。

在我撰寫本節內容時,小米社區的論壇中有241 198 597則帖子,會員的人數達到39 901 392人。

香蕉小视频app這其實就是小米“粉絲文化”的體現。粉絲群體既存在于線上,也存在于線下,他們有自己的口頭禪,有自己的認同,有自己對品牌的感情。正因如此,小米公司才獲得了更大的拓展空間和更多的發展機會。

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